一、控价公司有哪些方法

1、价格控制

在食品行业里，对于产品价格的把控是很重要的一项任务。很多企业为了保证产品的销量及利润，都会采取低价策略来吸引消费者购买。而低价策略虽然能够带来销量和口碑的提升，但是同时也容易导致产品的品质得不到保障，最终导致消费者的利益受到伤害。所以要想做好产品控价工作的话，就要从源头出发，严格把控好原材料的质量以及生产的工艺水平等关键点。

2、品牌塑造

随着市场的发展与竞争日益激烈的情况下，想要提高企业的竞争力就必须通过树立品牌的方式来增加产品的附加值和溢价能力；同时还可以利用品牌的知名度来提高产品的销量及口碑的提升；另外还能通过品牌的塑造来扩大市场的受众群体范围等。

3、渠道管理

渠道是连接厂家与消费者之间的桥梁和纽带之一了。好的产品是需要有好的渠道才能卖出来的；反之如果没有好的渠道也是难以将产品销出去并实现盈利的。所以在选择合适的经销商合作之前一定要对经销商进行考察评估之后再决定要不要与其合作或者是否要进行代理经销关系处理等等事宜的处理问题等等问题都是需要进行考虑的方面之一了。

4、终端维护

作为一家生产型企业的话除了要注重以上几点之外还要注重终端的管理与控制工作哦！只有这样才能更好地促进销售量的提升哦！

二、如何控制成本

1、原料采购

在采购原材料过程中要注意到原材料的品种数量规格质量价格等因素是否符合要求标准的要求（如：产品质量标准、包装材料的标准），如果存在不合格现象要及时反馈给相关单位进行处理或退回供应商重新供应合格的原材料。（注意：有些供应商会提出一些不合理要求以赚取更多的费用）

2、生产工艺

在生产过程中应尽量选用优质的原材料（比如采用优质的面粉制作面包）；并且要合理使用生产设备减少设备故障率降低生产成本（比如采用先进的技术设备）。同时要根据实际情况制定相应的工艺流程以减少浪费提高效率节约生产成本。（注意：根据不同的物料情况可以制定相应的合理的工艺流程。）

3、人工费用

企业在进行人工工资发放时应注意到人员的数量人员的工作性质岗位职责技能等级等因素是否符合规定要求的标准和要求；（注意：不同的人员工资待遇会有所差异的哦！）此外还需要结合实际的情况来进行合理分配安排员工的工作内容和工作时间以免造成人力资源的浪费从而影响到工作效率和质量。

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