目前大多数的品牌在淘宝平台都有自己的授权店铺，从传统线下销售渠道向线上销售渠道扩展，丰富自身的销售渠道。

因为这两年疫情的关系，线下店铺目前开闭店受到严重影响，加上目前各地复工政策也不尽相同，品牌的销售战线从线下往线上转移成了近期各大品牌聚焦的点，一些之前从未染指线上的品牌都开始分析线上市场以及在做电商的同行了，淘宝平台这会成了各大品牌积极抢占的高地。但线上市场一旦放开，最令品牌方头痛的线上低价、串货、假货、侵权、不正当竞争等等问题就接踵而至，这些问题严重影响了品牌的线上推广、品牌利益链条和市场的稳定，线下经销商和那些正价销售的代理商叫苦不迭，品牌也是左右为难。

面对这些问题，大多数电商新人还不知道如何进行管理，老一辈电商人又疲于应对。那我也总结了一般电商人自己是如何开展淘宝品牌控价、线上控价的：

1、经销大会通知。结果终端卖家根本管理不到，眼看产品在那卖，确不知道是谁在卖，不知道怎么才能管理到终端卖家。 

2、自己招客服，通知改价。遇到配合的卖家，还是会有一定成效的，但一旦遇到顽固甚至态度嚣张的卖家，品牌也没办法。这时候之前配合的卖家，反而会觉得自己的利益受到损害，对品牌的信任度大打折扣。 

3、找平台沟通，想通过品台内部关系等帮助处理。网商品台的系统比较成熟，提交证据，经过审核后平台会对相应的卖家出台对应处理处罚办法。但是乱价，未授权，窜货等等问题，网商平台认为这属于品牌内部渠道管理问题，平台不会干预，会让品牌自己内部解决。话又说回来这种内部关系一般品牌又不太会有。

4、找律师发律师函。厉害的律师，可能也会找到一些线索，来处理这些卖家，但相对来讲处理周期比较长，少则小半个月。而且处理半径有限，跨区域增加了处理难度。最重要的是，一个非常厉害的律师，收费也是非常昂贵的！！

以上几种处理方式，或许有些效果，但是治标不治本，需要花很多时间和精力去操作，而且效果不是很明显。久而久之，就会使市场变得混乱，经销商也不会有信心去代理产品，最终利益受损的是企业。 

那么应该如何正确的开展淘宝控价，针对以上问题，品牌该如何去解决呢？

找个专业的第三方维权控价公司，全权委托第三方公司去处理，既减少了品牌自身的工作量，品牌可以腾出更多精力去进行市场布局，又可以节约费用。