对于企业来说,采购是非常重要的一环,特别是有的企业采购成本在总成本中所占的比重非常大,此时,如果能以合理的价格采购物料,就能有效控制成本,提高产品的市场竞争力。
在选择供应商时一般也有很多方式,可以是以前合作过的供应商,也可以是通过网络检索出来的。不过,在传统的采购方式中,一般容易基于采购人员的个人主观意志与个人偏好,或者囿于熟人圈子之中,在这种情况下,企业采购就容易出现采购舞弊的现象。
所以,一般来说,企业想要选择出性价比更高、更适合的供应商,就需要联系多家供应商开展比价流程。
明确采购需求、确定供应商范围
企业在采购时采购人员首先要明确采购需求,依据采购需求,相关人员可以对所采购的物资市场供应情况进行了解。同时,通过生产厂家、代理商等网络公布的产品介绍,可以大概分析出产品品质要求的维度和价格区间。
企业可以邀请有意向的供应商参与报价,毕竟,可选择的供应商越多,才能不受单一供应商的牵制。其次,参与报价的供应商越多,就越有利于企业掌握市场价格信息,这对以后的比价、议价谈判就越有优势。且万一入选的供应商出现缺货等问题,还能有其他备选。
比价采购
在供应商参与报价之后,就需要相关人员对收到的产品价格等报价信息进行整理。
一般来说,这是最复杂、最重要也是最容易出错的一步,毕竟参与报价的不止一家,参与比价的商品往往也不止一个,人工整理报价单不仅工程量大,同时风险和错误率也高。
这时候,若想要更好的保证准确率及提高效率,企业就可以通过比价平台帮助比价。比价平台往往经验丰富且资源丰富,也能够准确提供出所需商品数据,非常适合企业采购比价,很多企业比较常用的是百博卫士的比价平台。
关于百博卫士
百博卫士平台有多年的比价服务经验以及高效率的分词搜索技术,同时也有海量的全网主流电商平台的商品数据,所以说,在该平台上,用户可以直接检索所需要的相关商品数据,以更好地做好采购前的比价。
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