1、建立完善的供应商管理：

首先，需要建立完整的采购管理体系：明确采购流程，确定采购价格、付款方式等；其次，需要对供应商进行分级分类管理（根据供应商的信誉、规模、行业等因素），并制定相应的管理制度。最后，需要定期检查和评估供应商的质量和服务水平。

2、做好产品的品质把控：

在产品品质把控方面主要是加强产品的质量检验力度：一方面要加强对原材料的质量控制和管理；另一方面要做好生产过程中的质量管控。此外，还需要定期对产品进行检查和测试以保证产品质量达标。另外还需注意的是对于有问题的商品应尽快处理掉以免影响其他客户正常使用或者造成不良影响。

3、做好售后工作：

售后服务是提高客户黏性的一项重要工作：一方面需提供优质的服务态度来赢得客户的青睐与信任；另一方面则需要及时解决客户在使用过程中遇到的各种问题从而提高客户的使用体验感进而促进二次购买行为的发生率以及提升品牌口碑传播度等。

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